
Pour des innovations appropriées
On ne peut pas ne pas innover, semble-t-il, et ceux qui ont essayé de s’en empêcher ont fini par échouer. Encore faut-il garder une boussole et un cap qui laissent la place d’honneur aux valeurs et aux principes favorables au vivre ensemble. Trop de naïveté dans ce domaine (innover à tout va notamment) , peut aussi créer des tensions, des inégalités et des problèmes pouvant se révéler dommageables pour l’innovateur, tant la complexité et les incertitudes touchant au futur sont grandes. En fait, l’important n’est pas de surestimer l’innovation purement technologique, même si à l’ère du digital, elle semble remplir presque tout l’espace médiatique, mais de miser aussi sur les effets potentiellement équilibrant d’autres formes d’innovation : culturelle, sociale, environnementale, voire politique. Ces autres angles de la créativité humaine peuvent mobiliser les différents acteurs du corps social vers des choix plus responsables, non seulement en temps réel, mais également pour l’avenir, dans la mesure où nous pouvons le concevoir.
Cette multi-dimensionnalité innovative est ce que nous cherchons à favoriser dans le développement local, où il ne s’agit pas seulement de ré-innover localement ce qui se fait ailleurs, en mode imitation, mais aussi de construire des situations et de déployer des initiatives combinant plusieurs de ces capacités novatrices de façon originale.

Les compétences du réseau KITE International en matière d’innovation :
- La capacité de mener des évaluations de choix technologiques et de démarches d’innovation technologies, avec les protagonistes et parties prenantes
- Le soutien à l’entrepreneuriat non seulement individuel mais aussi communautaire et associatif, voire aux différentes formes d’innovation sociale, spontanées ou aidées par le digital
- La conduite d’exercices de prospective de différents types et pour plusieurs horizons temporels permettant de fournir des indications de suivi et des critères choix dans le présent
- L’identification de compétences locales pouvant évoluer et les étapes de travail pour leur permettre de s’adapter à des contraintes externes nouvelles
- L’expertise digitale à acquérir et déployer, y compris en intégrant des outils IA, susceptibles de servir des projets locaux innovants, dans des domaines aussi différents que la santé, l’environnement ou la construction et la gestion des infrastructures